{"id":1012,"date":"2018-02-14T15:48:21","date_gmt":"2018-02-14T14:48:21","guid":{"rendered":"https:\/\/i-potentials.de\/?p=1012"},"modified":"2022-02-17T15:29:21","modified_gmt":"2022-02-17T14:29:21","slug":"talent-acquisition-und-recruiting-der-kleine-unterschied","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/i-potentials.de\/de\/talent-acquisition-und-recruiting-der-kleine-unterschied\/","title":{"rendered":"Talent Acquisition und Recruiting: Der kleine Unterschied"},"content":{"rendered":"<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Talent Acquisition Manager ist nicht blo\u00df ein anderes Label f\u00fcr Recruiter, sondern auch eine strategische Schl\u00fcsselposition in Unternehmen, die sich ver\u00e4ndern wollen. Hier kommt ein \u00dcberblick wie sich die Rollen unterscheiden, und worauf man bei der Stellenbesetzung achten sollte.<\/span><\/i><\/p>\n<p><i><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">Die sch\u00f6ne neue Welt der Digitalisierung wirft gerne mal mit etwas nebul\u00f6sen Job-Bezeichnungen um sich. Besonders sagenumwoben: Die Zunft der Talent Acquisition Manager (kurz auch gerne TAM). \u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Die Rolle ist in vielen Unternehmen eine Schl\u00fcsselposition (oder sollte zumindest eine sein), um sich in Wachstums- oder Transformationsphasen personaltechnisch richtig aufzustellen. Allerdings ist sie h\u00e4ufig mit einem Missverst\u00e4ndnis verbunden:<\/p>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cIst das nicht einfach ein schickeres Wort f\u00fcr Recruiter?\u201d<\/span><\/i><\/p>\n<p>Kurz gesagt: Nein (braucht es auch nicht, denn wir finden, dass Recruiter schon ein ziemlich schickes Wort f\u00fcr einen tollen Beruf ist). Aber die Frage ist insofern durchaus berechtigt, weil manche Stellenbeschreibungen f\u00fcr Talent Acquisition Manager sich in der Tat so lesen. Daher dr\u00f6seln wir das Ganze jetzt mal auf.<\/p>\n<h2>Recruiting ist EINE Aufgabe des Talent Acquisition Managers<\/h2>\n<p><b>Recruiting<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (also die Adhoc-Besetzung offener Stellen) ist sicherlich eine Kernaufgabe eines Talent Acquisition Managers und eine, an der er\/sie in jedem Fall thematisch aufgehen sollte. Doch es ist <\/span><a href=\"http:\/\/blog.eskill.com\/difference-recruitment-talent-acquisition\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">eben nicht die einzige Aufgabe<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><b>Talent Acquisition <\/b><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">fasst die Strategie zusammen, die ein Unternehmen langfristig f\u00e4hrt, um immer wieder die besten Mitarbeiter f\u00fcr sich zu gewinnen. Ein Talent Acquisition Manager steuert also den gesamten Prozess (oft als Trichter abgebildet), in dem aus Fremden erst relevante Bewerber und dann ins Team integrierte und zufriedene Mitarbeiter werden (Candidate Conversion).<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><\/i><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dazu geh\u00f6ren neben Recruiting-Aufgaben auch Employer Branding und Personalmarketing, sowie Bewerbermanagement bis hin zum Onboarding neuer Mitarbeiter. <\/span><\/p>\n<h2>Inhouse-Experte f\u00fcr Mitarbeitergewinnung<\/h2>\n<p>Damit ist auch klar, wo die Stelle des Talent Acquisition Managers idealerweise angesiedelt ist: Auf einer Schl\u00fcsselposition im Unternehmen selbst. Schlie\u00dflich brauchen TAMs tiefe Einblicke in die Unternehmensstrategie, um die Mitarbeitergewinnung daran langfristig auszurichten und jederzeit die Top-Kandidatenprofile im Blick zu haben.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Recruiting-Mandate k\u00f6nnen hingegen auch extern an Dienstleister vergeben werden, die sich auf bestimmte Profile spezialisiert haben, etwa wenn es um die Suche nach geeigneten F\u00fchrungskr\u00e4ften geht (<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">da gern uns fragen!<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">). Dar\u00fcber, ob und an welche Dienstleister Recruiting-Mandate vergeben werden entscheidet: der Talent Acquisition Manager (sofern vorhanden).<\/span><\/p>\n<p>Damit sollte klar sein, welchen strategischen Wert die Rolle vor allem in kleineren, stark wachsenden Unternehmen hat und welche M\u00f6glichkeiten es f\u00fcr einen TAM gibt, eine Firma in entscheidenden Phasen mitzugestalten.<\/p>\n<h2>Motto: Always. Be. Cultivating<b>. <\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Der Name verr\u00e4t\u2019s schon: ein Talent Acquisition Manager sollte eine <\/span><b>Akquise-Mentalit\u00e4t <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">mitbringen. Somit erfordert die Rolle:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">ein analytisches Geschick, um zu verstehen, wo und wie sich geeignete Kandidaten finden und ins Unternehmen holen lassen, <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mitarbeitergewinnung als Marketing- und Vertriebsprozess zu verstehen und anzugehen<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">auf Menschen zuzugehen und Beziehungen auch \u00fcber eine gewisse Zeit hinweg zu pflegen, <\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">eine strategische Denkweise, um die Talent-Akquise an den Unternehmenszielen entlang auszurichten \u00a0\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c4hnlich wie das Vertriebs-ABC \u201cAlways Be Closing\u201d gibt es daher auch f\u00fcr Talent Acquisition Manager bereits ein ABC-Motto: \u201c<\/span><a href=\"https:\/\/www.jobvite.com\/recruiting-process\/what-is-the-difference-between-recruitment-and-talent-acquisition\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Always Be Cultivating<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">!\u201d &#8211; also Talente langfristig kultivieren und sie in im richtigen Moment anzuwerben.\u00a0 \u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Talent Acquisition Manager ist nicht blo\u00df ein anderes Label f\u00fcr Recruiter, sondern auch eine strategische Schl\u00fcsselposition in Unternehmen, die sich ver\u00e4ndern wollen. 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