{"id":973,"date":"2020-01-29T15:34:21","date_gmt":"2020-01-29T14:34:21","guid":{"rendered":"https:\/\/i-potentials.de\/?p=973"},"modified":"2022-02-17T14:16:18","modified_gmt":"2022-02-17T13:16:18","slug":"future-skills-was-muessen-fuehrungskraefte-in-zukunft-koennen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/i-potentials.de\/de\/future-skills-was-muessen-fuehrungskraefte-in-zukunft-koennen\/","title":{"rendered":"Future Skills: Was m\u00fcssen F\u00fchrungskr\u00e4fte in Zukunft k\u00f6nnen?"},"content":{"rendered":"

Die digitale Transformation kommt nicht \u2013 wir sind mit Big Data, Internet der Dinge und Augmented Reality bereits mittendrin. Nur, wer sich jetzt Kompetenzen aneignet, die von Unternehmen zur Umsetzung digitaler Strategien gebraucht werden, hat als F\u00fchrungskraft in Zukunft Erfolg. Wir zeigen, mit welchen Skills sich Entscheidungstr\u00e4ger in den n\u00e4chsten Jahren unersetzlich machen. Und wo man sie lernen kann.<\/p>\n

F\u00fchren im neuen Jahrtausend: Coach statt Chef<\/h2>\n

Digitale Technologien treiben Branchen und Unternehmen in enormem Tempo zum Wandel. Die Geschwindigkeit ist so gro\u00df, dass Entscheidungstr\u00e4ger unm\u00f6glich in allen Bereichen auf dem Laufenden bleiben k\u00f6nnen. IT, soziale Medien, Online-Handel \u2013 Vorgesetzte m\u00fcssen sich bei vielem auf Spezialisten verlassen. F\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte wird es zunehmend darum gehen, Gespr\u00e4che zu f\u00fchren, Informationen zusammenzutragen und Entscheidungen rund um neue Technologien zu treffen. Dazu m\u00fcssen sie verstehen, was diese Technologien f\u00fcrs Unternehmen leisten k\u00f6nnen.<\/p>\n

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Die Kernaufgabe von Teamleitern wandelt sich damit vom Wissenstr\u00e4ger zum Zuh\u00f6rer, Motivator und Coach. Der Chef der Zukunft arbeitet best\u00e4ndig an seinen Skills, lernt Neues, coacht und f\u00f6rdert Spezialisten und dient als Vorbild. So umrei\u00dft es die Studie \u201eErfolgskritische Kompetenzen im digitalen Zeitalter\u201c<\/a>.<\/p>\n

Hard oder soft? Mit diesen Skills punkten digitale F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/h2>\n

Wer coacht und motiviert, braucht ein ger\u00fcttelt Ma\u00df soziale Kompetenz. Klar, Studienabschl\u00fcsse, Fortbildungen, Fremdsprachenkenntnisse \u2013 all diese Hard Skills spielen auch weiterhin eine Rolle f\u00fcr den Erfolg von F\u00fchrungskr\u00e4ften. Gerade IT-Kenntnisse werden in den kommenden Jahren noch mehr an Bedeutung gewinnen.<\/p>\n

Unternehmenslenker m\u00fcssen digitale Transformation aber auch strategisch denken und dazu verstehen, wie sie sich auf ihr Gesch\u00e4ftsmodell auswirkt, also auf Wertsch\u00f6pfung und Monetarisierung. Um das bestehende Gesch\u00e4ftsmodell so zu ver\u00e4ndern, dass Kundenbed\u00fcrfnisse noch besser erf\u00fcllt werden k\u00f6nnen, sind Innovations- und Transformationsprozesse notwendig. Hilfreiche Tools k\u00f6nnen das 4-Dimensionen-Konzept der Universit\u00e4t St. Gallen<\/a> oder das Business Model Canvas<\/a> sein.<\/p>\n

Doch es sind vor allem die Soft Skills, die weichen Faktoren, mit Hilfe derer F\u00fchrungskr\u00e4fte ihren Mitarbeitern den Weg in die digitale Arbeitswelt ebnen und ebnen werden. Dazu geh\u00f6rt soziale Kompetenz, also der positive der Umgang mit anderen; sie entscheidet, wie erfolgreich die Interaktion mit Kollegen l\u00e4uft. Auch personale Kompetenz \u2013 Selbstreflexion, die F\u00e4higkeit zu Selbstkritik und zur pers\u00f6nlichen Weiterentwicklung \u2013 wird eine wichtige Rolle spielen. Und nicht zuletzt die methodische Kompetenz, also die F\u00e4higkeit, sich selbst zu disziplinieren; eine Voraussetzung, um Probleme zu l\u00f6sen und Neues zu lernen.<\/p>\n

Die Studie \u201eFuture Skills: Welche Kompetenzen in Deutschland fehlen\u201c<\/a> von 2018 von McKinsey & Company sowie des Stifterverbands f\u00fcr die deutsche Wissenschaft benennt die wichtigsten Soft Skills konkret als Anpassungsf\u00e4higkeit, Durchhalteverm\u00f6gen, Probleml\u00f6sekompetenz, Kreativit\u00e4t, Eigeninitiative sowie unternehmerisches Handeln: die Future Skills der n\u00e4chsten Jahre.<\/p>\n

Einen Schritt voraus mit Future Skills<\/h2>\n

\u201eFuture Skills\u201c, das sind diejenigen F\u00e4higkeiten, die in den kommenden f\u00fcnf Jahren f\u00fcrs Berufsleben immer wichtiger werden, \u00fcber alle Branchen und Industriezweige hinweg. Die Studie \u201eErfolgskritische Kompetenzen im digitalen Zeitalter\u201c<\/a> umrei\u00dft drei Future Skills, die f\u00fcr Digital Leader essenziell werden:<\/p>\n