{"id":984,"date":"2021-05-17T11:06:21","date_gmt":"2021-05-17T09:06:21","guid":{"rendered":"https:\/\/i-potentials.de\/?p=984"},"modified":"2022-02-17T14:24:12","modified_gmt":"2022-02-17T13:24:12","slug":"interview-senior-consultant-gina-lacroix","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/i-potentials.de\/de\/interview-senior-consultant-gina-lacroix\/","title":{"rendered":"\u201cIch sitze hier von Tag 1 mit an dem Tisch, an dem \u00fcber die Zukunft von Organisationen entschieden wird\u201d"},"content":{"rendered":"<p><em>Direkter Draht zu denjenigen, die in Deutschland Digitalwirtschaft und Innovation gestalten \u2013\u00a0<strong>\u00a0<\/strong>unsere\u00a0<\/em><a href=\"https:\/\/i-potentials.de\/team\/gina-lacroix\/\"><em>Senior Consultant Gina<\/em><\/a><em>\u00a0spricht \u00fcber ihre Eindr\u00fccke und Learnings aus dem Projektmanagement im Executive Search.\u00a0\u00a0<\/em><\/p>\n<p><strong>Hallo Gina! Du managst als Senior Consultant bei uns Executive Search Projekte. Magst Du mal erkl\u00e4ren, was sich dahinter verbirgt?\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Bei den Consultants laufen die F\u00e4den eines Search-Projektes bei uns zusammen. Wir erarbeiten gemeinsam mit Kunde, Partner und Analysten die Suchstrategie f\u00fcr eine bestimmte Position, begleiten die Kandidaten durch einen Recruiting-Prozess, werten die Insights vom Kandidatenmarkt f\u00fcr den Kunden aus und verantworten die Steuerung des Projekts. Ein erfolgreiches Projektende besteht dann in der Besetzung einer Position, bei der die Richtigen zueinandergefunden haben.<\/p>\n<p><strong>Du bist ja mit Projektmanagement-Erfahrung aus dem Mobility-Bereich zu uns gekommen. Was sind die Besonderheiten im Executive Search im Vergleich zum Projektmanagement anderswo?<\/strong><\/p>\n<p>Wir sind im Executive Search, also bei der Besetzung digitaler F\u00fchrungspositionen, extrem nahe an den Stakeholdern dran und man merkt, dass die Dringlichkeit in diesen Projekten sehr hoch ist. Schlie\u00dflich haben wir den Auftrag, eine Position zu besetzen, die entscheidend f\u00fcr die Zukunftsstrategie eines Unternehmens ist. Ein Projekt\u00a0dauert eher 3 bis 4 Monate und nicht, wie ich es aus dem \u00f6ffentlichen Sektor kannte, 2 bis 3 Jahre. Der eigene Impact ist deutlich sp\u00fcrbar und die Feedback-Schleifen sind k\u00fcrzer und dadurch direkter.<\/p>\n<p><strong>Was braucht man aus Deiner Sicht, um als Consultant in so einem Umfeld erfolgreich<\/strong><strong> und motiviert arbeiten zu k\u00f6nnen?<\/strong><\/p>\n<p>Bei mir sind es vor allem 2 Aspekte, die mich motivieren: Zum einen bin ich ein sehr neugieriger Mensch. Ich finde es reizvoll, dass ich in kurzer Zeit Einblick in ganz unterschiedliche Unternehmen und Branchen bekomme, und jeden Tag mit Leuten sprechen kann, die Digital- und Innovationsthemen in der deutschen Wirtschaft vorantreiben. Allein im letzten Jahr war ich auf Projekten bei einem gro\u00dfen digital transformierenden Handelskonzern, einem VC-finanzierten Scaleup aus dem B2B SaaS-Umfeld und einem Plattformanbieter aus dem Energiemarkt.<\/p>\n<p><strong>Und der zweite Aspekt?\u00a0<em>\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Man muss die Ambition haben, dem Kunden wirklich einen Mehrwert zu bieten. Das geht nur, indem man immer wieder den eigenen Status Quo infrage stellt und hungrig auf neue Themen ist. Wir besetzen Positionen, die es in den meisten Unternehmen noch gar nicht und auf dem Arbeitsmarkt auch noch nicht lange gibt. Selbst mit einem Methodenkoffer und einen ziemlich ausgefeilten Prozess im R\u00fccken kann man bei keiner Suche einfach sein Standardprogramm runterleiern.<\/p>\n<p><strong>Ein kurzes Resum\u00e9 Deiner bisherigen Zeit als Senior Consultant bei uns: Ist die Arbeit im Executive Search so,<\/strong><strong> wie Du sie Dir vorgestellt hast?\u00a0 <\/strong><\/p>\n<p>Mein Bild vom Recruiting war vor meinem Start hier ziemlich ambivalent. Einerseits ist es diese riesige Stellschraube f\u00fcr Unternehmenserfolg, die in der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung aber oft \u00fcbersehen wird. Gleichzeitig hat es als Beruf nicht das beste Image, weil viele erstmal denken, man w\u00fcrde hier nur Lebensl\u00e4ufe von A nach B schieben. Jetzt kann ich sagen, dass ein guter Recruiting-Prozess wirklich viel komplexer, aber gleichzeitig auch strategisch wertvoller ist, als man durch das pure Draufschauen erahnen kann.<\/p>\n<p><strong>F\u00fcr alle, die es Dir gleichtun und die Erfahrung selbst machen wollen: Was erwartet einen als Consultant bei i-potentials?<\/strong><\/p>\n<p>Zun\u00e4chst einmal eine steile Lernkurve in den Projekten und in der Kundenkommunikation, aber auch die M\u00f6glichkeit, sich Zukunftsthemen zu erschlie\u00dfen. Ich habe i-potentials beispielsweise schon bei einer Debatte zum Thema \u201eArtificial Intelligence im Recruiting\u201c und auf einem Podium zum Thema \u201eLeadership&#8220; auf dem Reeperbahn-Festival vertreten. In Sheryl Sandbergs Worten kann man sagen: Ich sitze hier von Tag 1 mit an dem Tisch, an dem \u00fcber die Zukunft von Organisationen entschieden wird \u2013 und nicht blo\u00df in der 2. Reihe.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Direkter Draht zu denjenigen, die in Deutschland Digitalwirtschaft und Innovation gestalten \u2013\u00a0\u00a0unsere\u00a0Senior Consultant Gina\u00a0spricht \u00fcber ihre Eindr\u00fccke und Learnings aus dem Projektmanagement im Executive Search.\u00a0\u00a0 Hallo Gina! Du managst als Senior Consultant bei uns Executive Search Projekte. 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