i-potentials ist die Personalberatung der nächsten Generation: Wir finden Top-Kandidaten für digitale Führungspositionen und beraten Unternehmen dabei, ihr Management wettbewerbsfähig aufzustellen.
Was unsere Kunden begeistert
Constanze Buchheim, Martina Weiner und ihr exzellentes Team wissen, worauf es beim Recruiting im digitalen Zeitalter ankommt. i-potentials verbindet in der Recruiting Due Diligence klassische Strategie-Beratung, tiefes Digital-Know-How und Coaching Tools zu einem ganzheitlichen Beratungsansatz – der so im Markt einzigartig ist.
In den letzten Jahren haben wir ein starkes Produkt gebaut. Nun haben wir den Fokus auf die Kommerzialisierung gesetzt und hatten jemanden gesucht, der in einem high-growth Umfeld bereits einen Vertrieb skaliert hatte. i-potentials hat mit André Heeg einen Chief Sales Officer für uns gefunden, der genau diese Erfahrung mitbringt.
Als schnell wachsendes Online-Unternehmen haben wir die Erfahrung gemacht, dass sich Personalberater nur sehr schwer auf unsere Geschwindigkeit und Kultur einstellen können. i-potentials ist unsere Dynamik von Anfang mitgegangen und hat durchweg unternehmerische Kandidaten bei uns besetzt, die fachlich und vor allem kulturell exzellent reinpassen.
Nach Frankreich den extrem wichtigen, deutschen Markt zu erschließen, war für uns ein logischer Schritt. Mit Simon Krüger als Managing Director Deutschland, hat i-potentials den perfekten Kandidaten für uns gefunden, weil er nicht nur die nötige Sales-Expertise mitbringt, sondern auch eine Unternehmer-Persönlichkeit, die den Aufbau hier von Anfang an gut vorantreiben konnte.
Mit dem High Potential Recruiting Outsourcing von i-potentials haben wir eine gute Lösung gefunden, über die wir 1-2 hochqualifizierte A-Player pro Woche bekommen. Bis wir im Recruiting die Prozesse komplett inhouse übernehmen können, ist dieses Setup die zielführendste und effizienteste Lösung.
Die Zusammenarbeit mit i-potentials war gerade anfangs, bevor wir unser Recruiting intern aufgebaut haben, eine super Ergänzung. Vor allem im Bereich Business Development und Sales haben wir im Laufe unserer Zusammenarbeit bereits mehrere Kandidaten von i-potentials eingestellt.
i-potentials hat in ihrer Führungsberatung genau die Themen angesprochen, die für uns gerade problematisch waren: Wie sieht die Generation Y einen Job und wie geht sie ihn an? Wie reagieren Manager der alten Schule darauf? Wie funktioniert Führung und Bindung von Millennials langfristig? Die ganze Problematik mit i-potentials einmal ganzheitlich anzugehen, war ein großer Mehrwert für uns.
Die Beratung durch i-potentials war für uns essentiell, um sehr viel klarer sehen zu können, welche Schritte wir gehen müssen und wollen, um ein nachhaltiges und erfolgreiches Unternehmen aufzubauen, in dem das Team die Wertschätzung und den Raum bekommt, den es sich wünscht und verdient.
Das Team von i-potentials gibt einen sehr strukturierten Überblick zu den Best Practices im Employer Branding und weiß, wie man Teams dazu inspiriert, sich im Employer Branding Ziele zu setzen und diese auch zu erreichen.
Der Workshop mit dem Team von i-potentials hat uns noch mal eine neue Perspektive im Recruiting gegeben und gemeinsam konnten wir neue Wege zur Effizienzsteigerung erarbeiten. Jetzt können wir unser Potenzial noch besser ausschöpfen und die Talente finden, die mit uns die Zukunft des Internets gestalten.
Der Executive-Guide für die digitale Transformation
Die wichtigsten Management-Erkenntnisse aus 10 Jahren Organisationsaufbau im digitalen Ökosystem. Kurz erklärt und eingängig zusammengefasst für alle, die ihr Unternehmen in die Zukunft führen wollen.
